9月1日，集团总部五楼会议室，东昌建设集团党总支“充分调动员工积极性 激发正能量促进集团公司可持续全面发展”主题学习教育活动，在董事长、党总支书记宋少东主持下认真热烈地进行着。

党总支全体党员和集团总部全体员工首先认真学习了新党章关于“党员必须履行的义务和党员享有的权利”。宋书记逐条逐句进行了解读和阐述，并结合公司党员队伍的实际，充分肯定了广大党员职工爱岗敬业、无私奉献；开拓进取、敢于担当；创业创新、凝心聚力谋发展的良好局面。他深情地说：非公党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。我们要进一步把党建工作与企业中心工作、企业文化有机结合起来，充分发挥党组织在企业中的战斗堡垒作用，发挥党员在企业发展中的先锋模范作用，为企业图发展、为员工谋利益，为党旗添光彩。

会议选学了近日人民网刊登的“提高工作执行力”等两篇时政评论，丰富了主题学习教育活动的内容。会议进行到讨论交流阶段，办公室王主任首先交流了心得体会。他说，在全面深化改革，机遇和挑战并存的新形势下，集团公司、党总支领导确定开展这次学习教育主题活动，站位很高，话题很实，针对性强，具有较强的现实意义。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视促进非公有制经济健康发展，多次强调“两个毫不动摇”的方针，极大地促进了非公有制经济发展。在今年八月二十日召开的“国务院促进中小企业发展工作领导小组第一次会议”上通报的数据：我国中小企业具有“五六七八九”的典型特征，贡献了50%的税收，60%的GDP，70%的技术创新，80%的城镇劳动就业，90%以上的企业数量。民营经济确定是国民经济和社会发展的生力军。东昌建设集团作为连续多年获得“安徽省百强民营企业”等殊荣的先进民企，我们广大党员、职工，就是要充分发挥积极性，激发正能量，在新时代新形势下，要有新要求新作为，抢抓机遇，勇于担当，再创佳绩，为企业可持续全面发展作出新的贡献。

副总经理、第一党支部书记徐鸿紧接着作了精彩的发言，他说：员工是公司的主要生产力，是可持续发展的主要推动力。建立适合企业特色的员工激励机制，最大程度的调动员工的工作积极性，能够提高公司的经济效益和员工个人收益。公司最关心的是绩效，有了好的绩效才能生存。公司较高的绩效水平来自于员工较高的个人绩效水平，员工重视关注公司成长发展，对公司忠诚并提高自己的工作能力和素养，是员工自我思想正能量的最高境界。对如何调动员工积极性，他从管理者和员工两方面讲了三点意见：

一、管理者：身体力行是调动和带动员工积极性的前提和原则。在摸清员工的现实要求和对未来的期望的基础上，管理者要率先垂范；要公道：公道就是公平、合理，管理者对员工一视同仁，不能有亲疏厚薄；要信任：在相互信任的环境中，每个员工都会成为主要的工作者；要制定和落实激励制度，物质激励是基础，精神激励是关键。

二、激发正能量的几点看法：1、多鼓励工作热情高的；2、用奖励激发成就感；3、重人情最能留住人；4、批评人忌讳反复说；5、善倾听，提高忠诚度。

三、员工：1、要有积极的工作态度，做事要积极，有条理，不拖延，为达成目标，发挥超强的执行力，为公司发展出谋划策，尽心尽力；2、坚定的自信心，有着发自内心的自我肯定和积极向上的态度，面对困难敢于挑战；3、正确的价值观，要知道为什么而努力，怎样去努力，会通过自己的努力去影响身边的人；4、知恩图报，正能量的人拥有一颗善良的心，懂感恩，对帮助过自己或批评过自己的人能感念对方。

接着范总也畅谈了自己的体会，他说：很荣幸参加本次集团党员大会，我虽然不是中共党员，但我是民革党员，民主党派是中国共产党的参政党、议政党和友党，同时作为公司普通成员之一，围绕本次大会主题，从结果导向，谈三个层面的个人认识：

一是实现可持续发展的基础是什么？基础就是生存，首先要能活下来。据有关部门统计，我国中小企业平均寿命只有2.5年，其根源在哪里？从财务角度看，根源在于不能持续盈利，长期亏损，肯定活不下去；要想有利润，只有两条路可走：一靠经营，通过经营，创造收入；二靠管理，通过管理，控制成本费用。十年前董事长说过的一句话，我至今历历在耳，他说“再好的项目，管理不好，也会亏损；再不好的项目，管理好了，也能减轻损失，甚至实现盈利”。因此经营岗位也好，管理岗位也罢，都要各司其职、各尽其责、齐心协力、团结合作，激发正能量，传递正能量，通过把本职工作做好，进尔实现公司的可持续发展。

二是哪些正能量最重要？一要保持激情；二要有积极态度；三要有良好习惯；四要有团队精神。个人的正能量想要形成团队的正能量，就不能允许相互抱怨等负能量在团队之间相互传递，员工的积极性其实质就是正能量在员工之间相互激发和传递。

三是调动员工积极性的关键节点在哪里？一方面，作为员工，要有平台意识和主人翁意识，个人能力再强，没有施展的平台，你也无所作为；主人翁意识其实揭示了员工和公司是命运共同体，从而为保持工作积极性提供持续的动力。另一方面，作为公司，既要以人为本，又要制度为先。在尊重人、爱护人的同时，正确看待人性的弱点，通过建立健全体系化的制度机制，确保公平公正地对待每位员工，保证在制度面前人人平等。

欧阳副总：加强党建工作是民营企业面临的重要课题，一是要把党建工作与企业经营相融合，解决企业经营中存在的问题和隐患，及时采取管控措施，确保企业管理规范合理、有效，把思想政治工作和企业文化相结合，增强企业员工奉献奋斗的团队凝聚力，从而进一步增强企业的核心竞争力；二要把党建工作与提高党员个人政治素质相结合，使党员个人有担当、敢作为、乐奉献，做一个对企业发展有责任心的员工，同时带动周围一批人影响一群人，充分发挥桥梁纽带作用，尽心尽责做好本职工作，提高党员凝聚力和先锋模范作用，不断增加责任感和使命感，将个人的发展与企业的经营及效益紧密连在一起，达到共赢，确保在企业经营过程中充分发挥党建工作的引领使用，起出一条有特色的民营企业党建工作之路。

邓尚武、李兴明同志也联系自己的工作思想实际作了发言。

宋少东书记作了重要讲话。他说，按照党总支下半年度学习教育计划，今天组织了这次主题教育活动。同志们作了认真准备，几位同志作了坦诚深刻的交流发言，为进一步调动员工作积极性，激发正能量，为促进集团公司可持续全面发展提出建设性的意见和建议。各党支部要按照总支学习教育要求，认真组织学习讨论，深化教育活动成果，付诸于经营管理之中。我们要坚定信心，拓展市场；精细管理，强化激励；加强合作，互利共赢。要树立强烈地团队意识，培养能干事、会干事、干成事的党员、职工队伍，发挥好党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推进集团公司可持续全面发展，为建设现代化五大发展美好安徽作出新的贡献。