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2011年9月17日下午,我集团公司根据月度培训计划的实施,由财务部进行“房地产成本核算和项目计算管理”培训;同时为了检查员工对公司规章制度及工作流程的学习及掌握情况,安排了闭卷测试。本次培训在集团公司的多功能厅举行,培训应到人数38人,实到人数34人。
培训分为两个部份:第一部分为规章制度测试,由人力资源部组织,集团董事长亲自监考。在测试的过程中,大家都非常认真,对“意见和建议”部分,员工们都能献言献策提出自己的想法。第二部分由财务部总监进行财务专业知识讲解,
通过此次培训,使员工们了解企业在进行成本核算时,应选择什么样的对象为目标,来归集它的开发费用,确定它的实际成本。项目准备、项目实施、商品房租售阶段,是项目开发活动组织实施过程,怎样做才能实现预期目标,使专业技能进一步提高。同时也收到了一些好的建议,集团将采纳好的建议并给与奖励。
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