2011年8月28日，我集团公司根据月培训计划在多功能厅开展培训活动，会议早上八点开始，培训时间近4个小时。这次活动由企管部主任周少成主持，集团副总宋业林对其培训作点评和培训会议总结。本次会议主要应到会到会人数38人，实到会人数29人，会议主要是以学习和执行公司的规章制度，熟悉和掌握各部门的工作流程。会议上各部门负责人对各部门的工作制度和工作流程做了详细的阐述。

会议主要分为两个部分，第一部分由人力资源部王经理阐述企业文化内涵，带领全公司员工学习公司的通用规章；同时还进行商务礼仪方面的系统培训。期间还增加互动环节，大家踊跃发言，活跃了这次培训的气氛。第二部分有各部门负责人对本公司部门制度及工作流程做了详细的讲解。其中财务部总监黄家祥对财务部门的规章制度和财务工作流程、财务合同的签订以及合同付款的注意事项、财务人员的职责分析等都做了详细的讲解。之后土建公司副总徐茂侠对土建公司的制度和工作流程、项目月巡检细则的剖析和制度规定、招投标的规定和管理办法、建造师管理办法和注意事项等做了深刻解析。最后工程部经理李兴明对工程部规章制度和工作流程、工程上的甲供材料管理计划分析、施工进度和质量的奖罚标准、招投标管理办法等方面进行了深度的讲解。通过一系列的讲解使公司员工更加明确工作职责，做到分工明确，对公司的制度的重新认知。

林总对会议作了培训点评和总结，一是要各部门认真学习贯彻部门规章制度，在今后的岗位明确各部门职责，做好本职工作；二是在今后的工作中要发现问题解决问题，加强自我管理，在工作中能有更出色的表现。这次培训虽然中途没有休息，但是大部分同志都能集中精力认真学习。按培训计划，基本上达到预期的效果。参加这次培训课后，还应进一步结合公司的规章制度，更好地贯彻落实工作。

（图一：集团常务副总在培训会议上的讲话）

（图二：公司副总讲解巡检制度）

（图三：财务总监讲解合同的签订与付款流程）

（图四：集团总工程师讲解施工进度、质量、安全制度）